Мтс Макрорегион Центр Какие Области Входят

Мтс Макрорегион Центр Какие Области Входят

Сотовый оператор «Мобильные ТелеСистемы» (МТС) создает новую управленческую структуру. Теперь территория действия сети оператора будет делиться на 10 макрорегионов.

В 2003 году МТС стал владельцем пакетов акций в десятке региональных компаний, потратив на свои приобретения более $600 млн. В результате МТС столкнулась с необходимостью преобразования в единого оператора разнородных по уровню развития, менеджмента и технической базе компаний. Новый управленческий уровень – макрорегион — позволит, по мнению руководства МТС, добиться лучшей управляемости бизнесом дочерних операторов. Аналитик компании «Атон» Елена Роговина отмечает, что создание единой структуры сделает процесс управления компании более прозрачным и эффективным.

По словам вице-президента по инвестициям и корпоративному развитию МТС Татьяны Евтушенковой, территория России будет поделена на 10 макрорегионов. По информации ComNews.ru, помимо выделения Москвы в отдельный макрорегион, на два региона будут поделены Центр и Поволжье. При этом деление на макрорегионы, по словам руководителя службы по связям с общественностью МТС Павла Нефедова, не повлечет за собой изменения юридического статуса дочерних компаний. «Корпоративная реформа в МТС – это реформа управленцев», — отмечает Павел Нефедов.

Управлять Москвой и Московской областью уже поручено Светлане Шамзон, до этого занимавшей должность генерального директора компании «Персональные Коммуникации» (торговая марка «Сонет»). Макрорегионам планируется делегировать часть функций: они будут нести ответственность за свои финансовые результаты, за основные ключевые показатели эффективности деятельности. А на уровне регионов окажутся функции сугубо эксплуатационного характера – сервис, текущее поддержание сети.

«Для МТС задача интеграции операторов при одновременном формировании новой структуры — это самая сложная задача на сегодня. Сложнее, чем даже обеспечение дальнейшего роста», — замечает управляющий директор инвестиционного блока «Внешторгбанка» Юлий Матевосов. По его мнению, структуру управления, которую сейчас создает МТС, в частности региональный подход, уже использует другой участник «большой тройки» — «МегаФон».

В системе управления «МегаФона» создано 8 региональных компаний, семь из которых работают в рамках укрупненных регионов и в отдельную выделена московская зона. Все они подчинены управляющей компании ОАО «МегаФон».

«Основной принцип работы «МегаФона» заключается в максимальной управляемости бизнесом. Иначе процесс исполнения принятых решений тянется слишком долго. «МегаФон» строит бизнес таким образом, что все его дочерние структуры управляются ОАО «МегаФон»», — говорит пресс-секретарь ОАО «МегаФон» Марина Белашева. На очереди юридическое объединение в рамках одной компании, которое пока затягивается в связи с конфликтом акционеров оператора. При этом Марина Белашева сказала следующее: «Мы ждем слияния в рамках единой компании. Фактически дочерние компании уже объединились. Статистику и отчетность «МегаФон» уже получает в едином виде».

«У «МегаФона» нет задачи интеграции такого масштаба как у МТС. То же можно сказать и о «ВымпелКоме». У них задача интеграции стоит в меньшей степени. Кроме того, «ВымпелКом» имеет отдельную структуру по регионам – «ВымпелКом-Р»», — говорит Юлий Матевосов. В ближайшее время обе компании должны слиться в единое юридическое лицо.

«Наша компания работает по матричной схеме», — рассказывает специалист отдела по связям с общественностью «ВымпелКома» Артем Минаев. Это позволяет претворять в жизнь все нововведения сотового оператора одновременно во всех регионах. «ВымпелКом», к примеру сейчас, является единственным оператором «большой тройки», который предлагает услугу GPRS, практически во всех регионах действия сети. Именно матричная схема, по словам Артема Минаева, дает возможность оперативно реагировать на рыночную ситуацию.

«Региональная экспансия поставила перед мобильными операторами более сложные задачи, которые не вытекают из оперирования в рамках одного региона. Разросшимся компаниям необходима такая управленческая структура, которая способствовала бы достижению глубокой синергии взаимодействующих компаний», — говорит аналитик «Финама» Олег Шенкер. Он замечает, что эта проблема отнюдь не нова для операторов связи. По словам Шенкера, с проблемой управления распределенными структурами сталкивается любой сколько-нибудь крупный оператор. «В частности, в «Отчете о мерах по развитию персонала» Deutsche Telekom говорит о том, что практически треть штата компании работает вне пределов Германии, и потому ее корпоративная культура в принципе должна быть интернациональной. Главным приоритетом стратегии развития компания видит формирования единых стандартов инфокоммуникативного сервиса. Такая стратегия подразумевает глубочайший уровень кооперации между отдельными подразделениями компании, действующими по всему миру», — рассказывает Шенкер.

МТС сообщает о назначении директоров макро-регионов

Москва, РФ — 21 мая 2004 г. — ОАО «Мобильные ТелеСистемы» (NYSE: MBT), крупнейший оператор сотовой связи в России и на Украине, объявляет о назначении директоров восьми макро-регионов.

Компания МТС осуществляет программу совершенствования системы управления, в рамках которой предусматривается создание трех уровней управления: корпоративный центр, регион. Корпоративный центр будет определять единую стратегию компании по отдельным функциональным направлениям, вырабатывать единые стандарты, регламенты и процедуры управления. будут осуществлять управление деятельностью региональных Регионам будут делегированы полномочия по оперативному управлению деятельностью компании на территории конкретного субъекта РФ.

Сегодня, в рамках формирования уровня, МТС объявляет о назначении директоров восьми

• Директором «Москва» назначена Светлана Шамзон, прежде занимавшая должность генерального директора компании «Персональные коммуникации». «Москва» будет расположена в Москве.
• Директором «Центр» 1 назначен Дмитрий Витчинка, в настоящее время занимающий должность коммерческого директора
  ООО «» (МТС владеет 26% акций компании). «Центр» будет расположена в Москве.
• Директором «» назначен Константин Бойко, прежде занимавший должность директора калининградского филиала ОАО «Телеком XXI», 100%-ной дочерней компании ОАО «МТС». «» будет расположена в
• Директором «Сибирь» назначен Александр Маришин, в настоящее время занимающий должность генерального директора
  ООО «Сибчелендж», 100%-ной дочерней компании ОАО «МТС». «Сибирь» будет расположена в Новосибирске.
• Директором «Урал» назначен Сергей Пузиков, в настоящее время занимающий должность генерального директора ЗАО «Амурская Сотовая Связь», 100%-ной дочерней компании ОАО «МТС». «Урал» будет расположена в Екатеринбурге.
• Директором «Юг» назначен Вячеслав Москаленко, в настоящее время занимающий должность директора ЗАО «», 100%-ной дочерней компании ОАО «МТС». «Юг» будет расположена в Краснодаре.
• Директором «Поволжье» 2 назначен Александр Поповский,
  в настоящее время занимающий должность директора филиала ОАО «МТС» в Кирове. «Поволжье» будет расположена в Нижнем Новгороде.
• Директором «Дальний Восток» назначен Владимир Петров, в настоящее время занимающий должность заместителя генерального директора ЗАО «Примтелефон» (МТС владеет 50% акций компании). «Дальний Восток» будет расположена во Владивостоке.

Комментируя объявленные назначения, Президент ОАО «МТС» Василий Сидоров подчеркнул: «Программа совершенствования системы управления МТС направлена на унификацию стандартов управления, дальнейшее повышение операционной эффективности, совершенствование клиентского сервиса. Назначение директоров стало первым важным шагом по запуску новой системы управления в регионах и значимым укреплением ключевой управленческой команды МТС».

За дополнительной информацией обращайтесь:

ОАО «Мобильные ТелеСистемы»
Департамент внешних связей
Андрей Брагинский
телефон: +7 (095) 911-65-53
e-mail: pr@mts.ru

ОАО «Мобильные ТелеСистемы» (МТС) является крупнейшим оператором мобильной связи в России, Центральной и Восточной Европе по количеству абонентов. Вместе со своими дочерними предприятиями компания обслуживает более 20, 2 миллионов абонентов. Население регионов России, а также Беларуси и Украины, где МТС и ее дочерние предприятия имеют лицензии на оказание услуг в стандарте GSM, составляет около 200, 6 миллиона человек. С июня 2000 года акции МТС котируются на Нью-Йоркской фондовой бирже под кодом MBT.

Некоторые заявления в данном пресс-релизе могут содержать проекты или прогнозы в отношении предстоящих событий или будущих финансовых мероприятий Компании в соответствии с положениями Законодательного акта США о ценных бумагах от 1995 года. Такие утверждения содержат слова «ожидается», «оценивается», «намеревается», «будет», «мог бы» или другие подобные выражения. Мы бы хотели предупредить Вас, что эти заявления являются только предположениями, и реальный ход событий или результаты могут отличаться от заявленного. Мы не намерены пересматривать эти заявления с целью соотнесения их с реальными результатами. Мы адресуем Вас к документам, которые Компания посылает Комиссии США по ценным бумагам и биржам, включая форму 20-F. Эти документы содержат и описывают важные факторы, включая те, которые указаны в разделе «Факторы риска» формы 20-F. Эти факторы могут быть причиной расхождения реальных результатов от проектов и прогнозов. Они включают в себя: возможные изменения по квартальным результатам, условия конкуренции, зависимость от развития новых услуг и тарифных структур, быстрые изменения технологических процессов и положения на рынке, стратегию приобретения, риск, связанный с инфраструктурой телекоммуникаций, риск работы на российском рынке, колебания котировок акций, риск, связанный с финансовым управлением, а также появление других факторов риска.

Оцените, пожалуйста, публикацию:

Загрузка...